อินาโมริ
สังสรรค์สไตล์อินาโมริ


ราคาปก: 250.00 บาท
ราคาขาย: 200.00 บาท
สังสรรค์สไตล์อินาโมริ
ผู้เขียน: มาซาโตะ, ฮปโป.

พิมพ์ครั้งแรก มีนาคม 2561
ISBN 9786161402945
สำนักพิมพ์ สุขภาพใจ
13 x 18.4 ซ.ม.
223 หน้า
ปกอ่อน
ถนอมสายตา

แบ่งปันให้เพื่อน | Share to your friends


เรื่องย่อ

ในฐานะที่ผมเป็นสื่อที่ต้องใช้ภาษาในการทำงาน ผมขอชื่นชมว่า“คุณอินาโมริ คาซึโอะ เป็นอัจฉริยะในการใช้ภาษา” เช่น“เมื่อไรที่เราคิดว่ากำลังย่ำแย่ เมื่อนั้นแหละที่งานกำลังจะเริ่ม”“ชีวิตของคนและงาน = ความคิด x ความตั้งใจ x ความสามารถ”“การตั้งราคาคือการบริหาร”คุณอินาโมริพูดถึงสิ่งที่อยากพูดออกมาได้ตรงประเด็น ทะลุทะลวงเข้าไปถึงหัวใจคนฟัง และมีความหมายลึกซึ้งทำให้ทึ่งกันไปเลยทีเดียว แต่ละคำที่คุณอินาโมริถ่ายทอดออกมา จะยืนยงตลอดไปตามที่คุณอินาโมริเคยพูดไว้ว่า “เราต้องใส่จิตวิญญาณลงไปในคำพูด”แต่ทว่า ในสิ่งที่คุณอินาโมริพูดมาทั้งหมด มีอยู่คำหนึ่งที่พวกเราสงสัยนั่นคือคำว่า“คอมปะ”ทุกครั้งที่มีโอกาสสัมภาษณ์ คุณอินาโมริจะพูดเรื่องคอมปะทุกครั้งไป “ช่วงแรกๆ บริษัท Kyocera จัดคอมปะในบริษัทบ่อยมากทำให้พนักงานเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน” “และตอนที่ไปฟื้นฟูกิจการของJapan Airlines ก็จัดคอมปะบ่อยเช่นเดียวกัน โดยลงขันช่วยกันคนละ1,000 เยน...” ถ้าจะอธิบายง่ายๆ ว่าคอมปะคืออะไร ก็คงอธิบายได้ว่า คือการกินเลี้ยงกันนั่นเอง ผู้บริหารที่อายุเกิน 80 คนนี้อธิบายว่าคอมปะ  คืออะไรให้ผมฟังอย่างตั้งอกตั้งใจ ตอนแรกผมก็เพียงแค่คิดว่าเป็นที่ให้พนักงานมีโอกาสคุยกัน สนิทสนมกัน แต่คำๆ นี้ก็โผล่ในการพูดคุยหลายครั้ง จนนึกเอะใจว่า มันอาจจะไม่ใช่แค่การกินเลี้ยงกันธรรมดาๆต้องมีอะไรในนั้นแน่นอน และนี่คือจุดเริ่มต้นของหนังสือเล่มนี้นั่นเองครับแล้วสิ่งที่ผมคิดไว้ก็เป็นจริง อืม ไม่สิ มันเป็นสิ่งที่ลึกล้ำกว่าที่คิดเอาไว้มาก

“ถ้าใครได้ลองจัดคอมปะในแบบของคุณอินาโมริ รับรองว่าแม้จะเป็นพนักงานที่ไม่เคยรู้จักกันมาก่อนก็จะสนิทสนมกลมเกลียวกันราวกับลูกไฟที่ลุกโชน” บริษัทที่จัดส่วนใหญ่จะมีผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด คอมปะที่ว่านี้จะแตกต่างจากการกินเลี้ยงอย่างสิ้นเชิงเพราะเป็นแหล่งกำเนิดของพลังอันยิ่งใหญ่ ที่ผ่านมาจากการที่คนนิยมเรื่องการบริหารแบบอะมีบา หรือการบริหารแบบปรัชญา (Philosophy)ทำให้คนไม่เห็นความสำคัญของคอมปะ แต่ความจริงแล้ว ไม่สามารถแยกคอมปะออกจากการบริหารแบบอินาโมริได้เลยมีคนจำนวนมากที่คบกันเผินๆ ดูภายนอกอาจจะเข้าใจกันเป็นอย่างดี แต่องค์กรจะฟันฝ่าอุปสรรคไปไม่ได้ หากคนในองค์กรรู้จักกันไม่ลึกซึ้ง คุณอินาโมริย้ำหนักแน่นจนเกือบเหมือนดุว่า วิธีที่จะสนิทกันได้ มีวิธีเดียวคือ ต้องนั่งล้อมวงดื่ม เปิดใจคุยกัน และนี่คงเป็นสาเหตุที่ทำให้คุณอินาโมริทุ่มเทกับเรื่องนี้มาก

สารบัญ

บทนำ                    
บทที่1 คอมปะแบบอินาโมริคืออะไร                
• ถึงแม้ป่วย ก็จะฉีดยาแล้วมาคอมปะ
• “คอมปะมุ่งมั่นเริ่มการทำงาน” ของแต่ละแผนก
• ต้นกำเนิดของคอมปะแบบอินาโมริ
• การแลกเปลี่ยนจิตวิญญาณผ่านเหล้า
• คอมปะ คือ การแสดงความรักที่มีต่อพนักงาน
• ความหมายของ “การเป็นครอบครัวใหญ่”
• ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารแบบอะมีบาและคอมปะ
• ปลูกถ่ายคอมปะไปยัง Japan Airlines

บทที่2 บัญญัติ7 ประการของคอมปะแบบอินาโมริ
• กฎเหล็กคือ “ทุกคนต้องร่วมงาน”
• ตั้ง “หัวข้อ” สำหรับคอมปะ
• “ลำดับการจัดงาน” และ “การกำหนดที่นั่ง”
• “ใส่ใจผู้อื่น” และไม่รินเหล้าให้ตัวเอง
• เล่า “ความฝันที่ยิ่งใหญ่” ให้คนอื่นฟัง
• “สรุป” ด้วยคำพูดของตัวเอง
• รูปแบบของคอมปะ “ต้องพัฒนาทุกวัน”

บทที่3 ประกบการจัดคอมปะแบบอินาโมริอย่างใกล้ชิด
• Showa Jutaku
• Kyoshin Engineering Corp.

บทที่4 คอมปะทำให้ผมเปลี่ยนแปลงตัวเอง
• Sanwa Kakoshi
• Hanamaru
• Legs
• Ducks Partners Legs
• Yonmarusan

บทที่5 แก้ไขปัญหาในช่วงเริ่มแรกของการจัดคอมปะ
• Q1 ผมไม่ดื่มเหล้าน่ะครับ...
• Q2 ค่าใช้จ่ายในการจัดคอมปะเป็นภาระมาก...
• Q3 สาขาอยู่ห่างจากสำนักงานใหญ่มาก...
• Q4 พนักงานที่ขับรถมาทำงานมีหลายคน ทำให้ดื่มเหล้าไม่ได้
• Q5 พอพูดเรื่องจริง ก็ทะเลาะกัน...
• Q6 ผู้บริหารรุ่นเก่าไม่เห็นด้วยกับการจัดคอมปะ
• Q7 พนักงานไม่ค่อยอยากเข้าร่วมงานคอมปะ...
• Q8 พนักงานไม่ยอมเล่าปัญหาให้ฟัง...
• Q9 ถึงแม้จะจัดคอมปะแล้วหลายครั้งแต่พนักงานก็ยังไม่เข้าใจในปรัชญาการทำงานของบริษัท... 

หนังสือที่เกี่ยวข้อง | Related Books
อินาโมริ คาซึโอะ
฿200.00 ฿160
โมริตะ นะโอยูกิ.
฿290.00 ฿232

Other Online Stores:

Lazada   Shoppee

บริษัท BOOK TIME จำกัด
Email: webmaster@booktime.co.th

เลขที่ 214 ซอยพระรามที่ 2 ซอย 38 ถนนพระราม 2
แขวงบางมด เขตจอมทอง กรุงเทพฯ 10150
โทร. 02 415 2621, 02 415 6507
แฟกซ์. 02 416 7744